Szép reggelt!
Nem tétlenkedtem sokáig, és miután a termékpiramis-építés nyerte meg a szavazást, ma reggel össze is állítottam egy lehetséges termékpiramis modellt.
Azért írom, hogy lehetséges, mert a termékpiramis folyamatosan alakításra, kibővítésre kerül egy vállalkozás életében.
Általában elindulunk egy "alapmodellel", és ahogy követik egymást a vállalkozás életciklusai, folyamatosan alakítgatjuk a modellt.
Nos, nem vagyok egy Picasso, de reggelre (szó szerint) megálmodtam, hogy Word-ben fogom megvillogtatni a rajztudásomat, az egyszerű ábrakészítővel.
Nos akkor nézzük!
Az alábbiakban tehát egy lehetséges termékpiramis modellt állítottam össze.
A szintek száma csökkenthető, vagy éppen növelhető, és a piramis csúcsa is kihegyesedhet felfelé, ha a "LUXUS" termék kategória fölé mondjuk
beépítünk egy "LUXUS-LUXUS" kategóriát, vagy még kevesebb ügyfélnek tesszük hozzáférhetővé a top terméket.
A játék tehát a csalikkal indul.
Itt a cél, hogy minél több potenciális ügyfél lépjen be a rendszerbe.
Ideális esetben a legtöbb érdeklődő itt lép be, és ha ügyfél válik belőlük, végighaladnak a termékpiramison.
Nagyon fontos, hogy folyamatosan foglalkozzunk a temrékfejlesztéssel,
mert ezzel biztosíthatjuk, hogy az elégedett ügyfeleknek mindig legyen újabb ajánlatunk:
vagyis mindig újra-és újra el tudunk nekik majd adni.
Akkor itt most meg is állnék, és felhívnám a figyelmet egy nagyon fontos dologra!
Látszólag nem ide vág a téma, és mégis: ez pedig az áremelés kérdése.
Lehet árat emelni, de termékfejlesztéssel párosítva!
Amikor valaki folyamatosan látványosan emeli az árait, és emellé semmiféle termékfejlesztés sem társul, akkor veszélyezteti a saját vállalkozását.
Másképpen kifejezve: ha árat emelsz, értéket is emelj!
Adj is pluszt azért a plusz árért!
Sajnos azonban nap mint nap azt látom, hogy nagyon sokszor csak az első pont valósul meg a kisvállalkozóknál: az áremelés.
Ezt a játékot azonban nem lehet sokáig játszani termékfejlesztés, és értéknövelés nélkül.
Térjünk is vissza a termékpiramisunkhoz!
Tehát az "ideális" jelölt belép a rendszerbe a csalik mentén.
A csaliknak rengeteg típusa létezik, ezt most nem taglalnám.
Leggyakrabban termékminta, eBook, ingyenes tnaulmány, kupon, hanganyag stb.
Az ideális érdeklődőből előbb-utóbb ügyfél lesz.
Ha nagyon elégedett az ingyenes anyagainkkal, és megbízik bennünk, akkor lehet,
hogy nem is az első fizetős terméknél kezd, hanem mindjárt egy kombinált terméket/szolgáltatást rendel meg.
Az ékeket azonban be kell építenünk a szintek közé, hogy egy-egy szinten történő vásárlásnak milyen feltételei vannak (pl, egy alacsonyabb szinten való vásárlás).
A bizalmatlanabbak szépen aluról-felfelé haladnak végig a piramison.
Előfeltétel:
Az ügyfél folyamatosan elégedett!
Ha most kezdesz vállalkozásba, akkor számodra egy iduló termékpiramis-csomag felépítése kötelező feladat.
Ha nem akarsz a sötétben tapogatózni, akkor az Üzleti Start tanfolyamunk az ideális a számodra, melynek keretében a termékpiramis építést is részletesen tárgyaljuk.
Ráadásul már eleve úgy tanítjuk meg Neked, hogy a saját vállalkozásodra "húzzuk" rá!
Röviden: együtt megtervezzük a Te saját, induló termékpiramisodat.
Rengheteg olyan dolgot is megtanítunk Neked a termékpiramissal kapcsolatban, amiket itt a blogban nem fogok leírni, hiszen csak a diákjainkat illetik meg ezek a "kulisszatitkok".
Klikk!----Olvass többet a novemberben induló Üzleti Start tanfolyamról!
Hamarosan folytatom a cikket a 2. résszel.
Szép napot, és sikeres marketinget kíván,
Weinzierl Anett
kisvállalkozói marketing oktató
Vállalkozó Tanoda
A magyar kisvállalkozók iskolája!
www.vallakozoi-tanfolyamok.net
Építsünk termékpiramist!-I.rész
2009.11.05. 09:00 Weinzierl Anett
A bejegyzés trackback címe:
https://kisvallalkozoi-marketing.blog.hu/api/trackback/id/tr901501736
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
